黄金矿企还需为基层应急管理“增实力”
近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步提升基层应急管理能力的意见》，旨在提高基层应急管理体系的完善性和应对突发事件的能力，防范重大安全风险，保障人民群众生命财产安全。黄金矿企作为基层应急管理的重要力量，《意见》的出台，对黄金矿企应急管理体系和应急救援队伍建设，都有着积极的指导意义。 其实，应急管理不见得就一定是与灾害面对面“肉搏”，更多时候表现为对人力、物力、财力的调配和管理，表现为对知识经验、规章制度的理解和执行，考验的是基层应急管理能力的高低。俗语说：“基础不牢，地动山摇。”基层作为应急管理工作的落脚点，是防灾减灾救灾的第一线。所以，提升基层应急管理能力，尤为重要。 近年来，黄金矿企在加强应急管理，提高事故预防和应急救援能力方面取得了显著成效。一方面，黄金矿企的应急管理意识不断增强。制订完善应急预案，加强应急队伍建设，开展应急知识培训，做好应急资源配置。另一方面，注重应急演练实效。黄金矿企把应急演练作为一件大事来抓，开展危化品泄漏及消防综合演习、办公场所消防演习、防洪演习、井下事故逃生演习等各类型公司级应急演练，通过全方位、多频次、多种类演练不断提升应急处置能力，做到人人参与演练，人人掌握逃生技能，人人能够自救互救，进一步提高应急管理能力和水平。 尽管黄金矿企在应急管理方面取得了显著成绩，但仍面临一些挑战。支撑保障能力不足是制约应急管理工作的重要因素。由于装备和技术手段的限制，使得黄金矿企在提升应急管理能力方面参差不齐。要解决这一问题，黄金矿企还需强化应急管理装备技术支撑，优化整合各类科技资源，推进应急管理科技自主创新，依靠科技提高应急管理的科学化、专业化、智能化、精细化水平。救援力量体系不够完善也是黄金矿企应急管理面临的一个问题。所以，增强应急救援队伍实战能力，建设一支专常兼备、反应灵敏、作风过硬、本领高强的应急救援队伍，确保召之即来、来之能战、战之必胜，也是黄金矿企提升应急管理能力的有效举措。 总之，黄金矿企还须久久为功，切实筑牢应急管理“第一道防线”，以基层应急管理能力提升的“确定性”应对风险的“不确定性”，在基层应急管理工作中打造出亮丽的“黄金名片”。
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